Lo que te voy a decir ahora es casi sacrílego… glup!.

Es sólo mi humilde opinión, y NO asumo responsabilidades por lo que te pueda ocurrir por hacerme caso… ; -)

El diagnóstico inicial NO es un paso imprescindible para avanzar hacia la sostenibilidad.

Aclaro que yo te recomiendo encarecidamente que sea tu primer paso; sólo se me ocurren ventajas del hecho de saber en qué punto estás en cada una de las cinco dimensiones de la RSC antes de determinar unos objetivos y diseñar una estrategia para alcanzarlos.

Pero, en realidad,

tú ya tienes una idea bastante clara de en qué punto está tu empresa.

¡Ojo!!! ¡Que un buen diagnóstico, sobre todo si es participativo, te puede dar sorpresas!

Esto de la RSC es tan amplio (en serio, es un “no acabar”), que creo que a veces puede tener un efecto paralizante;

«¿por dónde empiezo?!»

Y mientras te lo planteas una y otra vez… pues nunca empiezas.

En mi opinión, lo más importante es levantarse y empezar a andar.

Si has hecho el diagnóstico y sabes perfectamente la senda a seguir: inmejorable.

Pero si no es así, empieza a andar hacia donde tu instinto o tu corazón te indique.

Es probable que cuando lleves unos pasos, te dés cuenta que es mejor que rectifiques el rumbo un poco al este… o al sur…pero… ¡lo bueno es que ya estás en pié! ¡Levantarse es lo que más cuesta!

Además, ¡ya no arrancas de cero porque en esos pasos iniciales algo has aprendido!.

Y una forma de empezar es un simple check list.

Te regalo uno con 28 acciones para una empresa más responsable y sostenible en las que puedes empezar a trabajar hoy.

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Venga.

Levántate.

Descárgatelo y empieza a trabajar por donde te dé la gana.

Objetivo:  ¡llenarlo de cruces!

 

Postdata: ya si tal… de aquí a un tiempo…cuando te hayas venido arriba al ver lo gratificante que es esto de la sostenibilidad… haces el diagnóstico que hoy nos saltamos por una buena causa!  😉

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